准备进入中国市场
从必要的基础开始，为日常运营做好准备。
规划中国网站和本地数字渠道，需要同时考虑品牌内容、实施条件、总部协作与后续运营。我们帮助您明确首期范围，并将这些要求组织成可执行的项目计划。
在建设之前，先确定几件重要的事。
网站与渠道需要完成什么？
明确服务哪些受众、展示哪些内容，以及访客如何联系您的团队。这些决定会影响首期页面、功能与渠道安排。
哪些全球素材可以直接使用？
梳理品牌规范、产品资料、图片和现有内容，确认可以使用的素材，以及需要本地适配和内部审阅的部分。
实施需要哪些团队配合？
了解公司主体、平台账号、部署条件、总部技术要求和审批人员，提前识别影响项目推进的依赖。
上线后由谁运营？
明确内容审批、咨询处理、账号管理和技术维护的负责人，让网站与渠道在上线后持续有人使用和更新。
先明确业务方向，再落实数字渠道。
网站和渠道计划需要结合您的中国业务目标、主体安排及内部资源。我们负责约定范围内的数字规划与实施，并与相关团队和服务方协作。公司设立、法律判断及其他专项事项，由相应负责人或专业机构确认。
从已有的信息开始。
可以先分享中国业务重点、全球网站、现有品牌与内容素材、计划时间，以及负责项目的团队。暂时未确定的实施问题，可以在需求阶段共同梳理。